分之合培训
发布日期：2018-04-19 作者： 点击：
2018年3月28日至31日，人力资源部组织5名中高层管理人员参加了分之合经营管理咨询有限公司在海南省海口市灵山镇“鸿洲埃德瑞皇家园林酒店”组织举办的《薪酬设计与立体化考核》学习培训。
通过培训，深刻认识到薪酬与考核在企业发展中的重要作用，是实现公司稳定发展和员工共同成长的基本条件和根本保障。深刻认识到“赢在细节、模式、机制”的重要内涵。要通过机制建设，给各部门安装上“动力系统”，让各部门都有“火车头”，彻底改变“火车跑得快，全靠老板带”的现象。要逐级制订行动计划落地方案，实现多劳多得、少劳少得的薪酬原则，要持续进行比学赶帮超活动，打造狼性团队，形成竞争机制。要让那些“不作为，慢作为，假作为，乱作为，胡作为，恶作为”的人看不到希望，要让那些真正优秀的员工和团队得到实惠、看到希望，把他们树成榜样，分享公司发展成果，与公司形成利益共同体，形成命运共同体，实现合作共赢。
